薪酬制度中的激励方式和手段有哪些？

基本工资：基本工资是员工的固定薪酬，通常与岗位级别和工作职责相关。基本工资是员工的稳定收入来源，可以提供一定的经济保障。

绩效奖金：绩效奖金是根据员工个人或团队的绩效表现来发放的额外奖励。通过将绩效与奖金挂钩，可以激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

奖励计划：奖励计划可以包括月度、季度或年度的奖励，用于表彰员工在工作中的优秀表现。奖励可以以金钱、礼品或其他形式发放。

股权激励：股权激励是将公司股票或股权分配给员工作为激励手段。员工可以通过股权激励分享公司的成长和盈利，增加员工的归属感和激励效果。

高绩效员工晋升机会：为高绩效员工提供晋升机会是一种激励方式。员工可以通过不断提升自己的工作表现和技能来获得更高级别的职位和更高的薪酬。

培训和发展机会：提供培训和发展机会可以激励员工进一步提升自己的能力和技能。员工可以通过学习和发展来实现个人和职业目标，从而获得更好的薪酬和职业发展机会。

弹性工作时间和工作地点：提供弹性工作时间和工作地点可以增加员工的工作满意度和工作效率。员工可以根据个人需求和情况来安排工作时间和地点，提升工作与生活的平衡。

健康福利和员工关怀：提供健康福利和员工关怀可以改善员工的工作环境和福利待遇。员工可以享受到健康保险、假期福利、员工活动等福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。